9 12月 2024  |  Wayveでの働き方

価値観を原動力に影響力を創出する

Wayve共同創設者兼CEOアレックス・ケンドールが語る、当社の新たな価値観。先駆的なディープテック企業から、変革をもたらす製品を大規模に提供する企業へと移行するWayveのエキサイティングな変革を反映しています。

 

Wayveでは、私たちのミッションと文化は不可分です。創業当初から、私たちは世界トップクラスの人材が最高のキャリアを築けるよう、ミッション主導の環境を意図的に作り上げてきました。私たちの価値観は文化の基盤となり、ミッションを「どのように」達成するかを定義します。これらは意思決定を導き、チームを鼓舞し、テクノロジーにおける最も困難な課題に取り組む上で明確な指針となります。

今年、私たちはWayve設立から7年ぶりに企業価値観を刷新しました。これらの新しい価値観は、先駆的なディープテック企業から、変革をもたらす製品を大規模に提供する企業へと、私たちが遂げているエキサイティングな変革を反映しています。

なぜ今、価値観を刷新するのか?

創業以来、Wayveは常識に挑戦し、エンボディドAIで自動運転を再構築するという逆張りのアプローチを取ってきました。最初の製品を発売する準備を進めるにあたり、私たちは進化しなければなりません。

  • イノベーションから提供へ:私たちは、概念実証ソリューションから、自動車業界の厳しい要求を満たす堅牢で信頼性の高いソフトウェアの提供へと移行しています。
  • リソースと専門知識の拡大:成功には、世界トップクラスの科学だけでなく、何百万時間ものデータでAIモデルを訓練・検証するための高度なインフラ、そして何百万台もの車両にシームレスに統合するための自動車に関する専門知識が必要です。
  • 成熟する市場:私たちの逆張りのアプローチは、今後の進むべき道として認識されつつあります。今、私たちはスピード、正確さ、品質をもって結果を出す必要があります。

これらの新しい価値観が私たちが何者であるかを反映していることを確実にするため、私たちは共同作業によるアプローチを選択しました。人事チームは、Wayveの文化が現在どのように経験され、将来の成功のためにどうあるべきかを探るため、全チームでワークショップを実施しました。そこで見出された一致は、チームを前進させる共有されたコミットメントの強力な証でした。

私たちの新しい価値観

  • 大きな問題が私たちを奮い立たせる。
  • 高い目標を掲げ、謙虚さを忘れない。
  • 互いに支え合い、インパクトを生み出す。

これらの価値観は簡潔で行動的であり、WayveのDNAを語っています。それぞれの価値観が私たちにとって、そして私個人にとって何を意味するのかを共有させてください。

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大きな問題が私たちを奮い立たせる。

複雑な課題が私たちの深い専門知識を要求するとき、私たちは最高のパフォーマンスを発揮します。他者が障壁と見なす場所で、私たちは不確実性を受け入れ、素晴らしいブレークスルーの機会を見出します。私たちはプレッシャーを受け入れ、それが私たちを新たな高みへと導き、可能性を再定義することを知っています。

私たちにとっての意味:

  • 大胆かつ勇敢な発想を持つ
  • 制約をイノベーションの機会と捉え、現状に挑戦する
  • 創造性と粘り強さを活用し、業界を形作る問題を解決する

私にとってなぜ重要なのか:
ニュージーランドで育った私は、困難に正面から立ち向かうことを学びました。学校のグループでマウンテンバイクに乗っていた時、家族の友人が忘れられない教訓を教えてくれました。岩や段差に近づくときは、減速するよりも加速する方が安全なことが多い、と。この直感に反するアドバイスは私の考え方を形成しました。躊躇するのではなく、困難に加速して向かうことが、私の人生を通しての核となる原則です。

Wayveでは、この考え方が極めて重要でした。初日から、私たちは最も困難な問題に最初に取り組むことを選択し、世界で最も複雑な運転環境の一つであるロンドンの都市部でテストを行い、その後、より単純な運転領域へと拡大しました。限られたリソース、厳しい締め切り、技術的な障壁など、制約は私たちを革新へと駆り立てます。私は博士課程中にこれを経験しました。寮の部屋でわずか4つのGPUを使って、大手テクノロジー企業の競合を凌駕する研究を追求したのです。この経験は、不足が創造性をいかに促進するかを教えてくれました。これは、私たちがグローバルな自律走行のためのスケーラブルでデータ駆動型のソリューションを開発する上で、常に心に留めている教訓です。

高い目標を掲げ、謙虚さを忘れない。

私たちは、今日最も困難な技術的問題の一つに取り組んでいることを認識しています。私たちは、時の試練に耐えうる卓越性を追求することで、この課題に立ち向かいます。しかし、私たちの謙虚さは、よりスマートで安全な世界のためにエンボディドAIを開拓できるよう、学び続け、戦略を進化させるための基盤となります。

私たちにとっての意味:

  • 最も重要な品質基準を高く保つ
  • 最新の知見を活用し、適切なことを迅速かつ機敏に実行する
  • 達成したことに謙虚であり、結果に語らせる

私にとってなぜ重要なのか:

自動運転は、毎日4,000人の命を救い、通勤に費やす数十億時間を削減し、英国と米国のGDPの1.5%を占める交通事故費用を削減する可能性を秘めています。運転を超えて、エンボディドAIのより広範な可能性は、世界のGDPの約70%を占める肉体労働を考慮すると、数兆ドル規模の機会を意味します。

これほど複雑な問題を解決するには謙虚さが必要です。私たちはすべての答えを持っていると仮定することはできません。Wayveでは、私たちはソリューション主導ではなく、問題主導であり続け、必要に応じて方向転換することを厭いません。例えば、私たちは初期のサイクルGANのような技術から、プロシージャルモデリング、ニューラルレンダリング、そして現在はスケーラブルなワールドモデルへとシミュレーション戦略を進化させてきました。最高のチームは、確信と機敏さのバランスを取り、データに迅速に適応して影響力のある問題を解決します。

自動運転はまた、AIにおいて最も高い安全要件の一つを伴います。明確なルールと安全目標を持つこの分野は、AI安全性の進歩をリードする独自の立場にあります。これを達成するには、技術的な卓越性だけでなく、謙虚さと品質への絶え間ない集中が必要です。

互いに支え合い、インパクトを生み出す。

私たちは、ミッション達成に向けて各自が持つ影響力の機会を特権と捉え、誇りを持ってそれを果たします。私たちは境界を越えて互いに協力します。私たちは、お客様、パートナー、そしてチームのために影響力を生み出すために、互いの補完的な強みを活用します。人間性は、私たちが何者であるか、そしてどのように構築するかの中核をなしています。

私たちにとっての意味:

  • 達成すべきことのオーナーシップを持ち、目標達成のために快適な領域を超えて挑戦する意欲を持つ
  • 最大限の影響力を生み出すために、私たちの強みと専門知識の多様性を活用する
  • 敬意を持った挑戦、フィードバック、サポートを通じて互いを力づける

私にとってなぜ重要なのか:

最高のアイデアはコラボレーションから生まれます。私の研究キャリアにおいて、他のグループとの協力は、ロボット安全のための確率的深層学習のような新たな視点、そして最終的には新しいブレークスルーにつながりました。自動運転には、エンジニアリング、データ、シミュレーション、機械学習、公共政策、ビジネス戦略といった、さらに幅広い専門知識が必要です。Wayveでは、この複雑さに対処するために、多様なクロスファンクショナルチームを意図的に構築しています。

AV、AI、自動車のいずれか一つの領域にのみ焦点を当てたチームが失敗するのを私たちは見てきました。成功は、イノベーション、品質、安全において最高を達成するために、これらの分野を統合することにあります。これは、優れた個人を雇用するだけでなく、集合的な影響力を最大化するチームを構築することを必要とします。

私たちのチームの多くのメンバーが成長するのを見るのは、信じられないほどやりがいのあることです。Wayveは、人々がキャリアで最高の仕事ができる場所であり、最も大きな影響を与えられる場所に応じて、技術職と管理職の間を移動する機会があります。この高いオーナーシップとコラボレーションのバランスが、私たちが共に結果を出す方法を定義しています。

自律走行の未来を共に形作りましょう

私たちの新しい価値観は、Wayveにおける私たちの存在と文化を体現しています。これらは、採用、パフォーマンス、そして今後の課題への対処方法を導きます。もしこれらの価値観があなたに響くなら、ぜひご連絡ください。共に、エンボディドAIにおける最大の課題を解決し、世界を自律走行の時代へと推進することができます。

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